Willkommen zum Programm der 360Akademie!

21.12.2018

1. Netzwerkabend 2019 am 12.02.2019

Philosophie funktioniert! (Selbst-)Führung und ihre Wirksamkeit für erfolgreiches Arbeiten im Team

Was wir in Zeiten der Digitalisierung und KI von den alten Griechen lernen können / Vortrag von Frau Dr. Rebekka Reinhard

Alle sprechen von Digitalisierung. Was aber bedeutet dieser Wandel wirklich - heute und in Zukunft? (Einladung)

Mit der wachsenden technischen Vernetzung verbinden sich auch immer stärker Themen, Unternehmen und Projekte. Komplexität ebenso wie Mehrdimensionalität nehmen stetig zu. Interdisziplinäres Arbeiten im Team ist heute schon Realität. Miteinander braucht aber auch Balance mit sich selbst: Es braucht Mut und auch den Raum zu selbstverantwortlichem Denken, Handeln und Experimentieren mit dem Ziel, eine innere Haltung (gr. „ethos“) zu entwickeln. Sie ist die Basis, um Hindernisse des Lebens souverän zu nehmen und eigene Ziele und Potentiale aktiv und sinnstiftend zu gestalten. Selbstführen ist kein Selbstzweck sondern immer auch Mehrwert für die Gemeinschaft – ob im Unternehmen oder in der Gesellschaft.

Auch wenn es um die Zukunft geht, diese Fragestellungen sind nicht neu. Schon in der Antike haben Stoiker und Epikureer mit der griechischen Lebenskunst ("techné tou biou“) eine praxisnahe Philosophie im Sinne eines lebenslangen Gestaltungsprozesses entwickelt. Dieser versteht sich als Ensemble verschiedener Übungs-„Projekte" („áskēsis“ = üben). Die Lebenskunstphilosophen verwendeten explizit Analogien zur „techné“ (Kunst, Technik, Handwerk) eines Zimmermanns oder Bildhauers.

21.02. - 22.02.2019 / je von 09.00 - 17.00 Uhr

Neuro-Führung - Führen mit Herz und Verstand

Trainerin: Dipl.-Psych. Laura Schwan

Gebühr: 1.190 Euro / Kammermitglieder: 990 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Gute Führung braucht Gespür! Um genauer zu sein: eine Führung, die Gefühl und Verstand verbindet und nicht als Widerspruch versteht. Als Führungskraft sollten Sie die Bedürfnisse und Motive Ihrer Mitarbeiter kennen und mit Ihrem Verhalten ganz bewusst neben der Verstands- auch auf der Gefühlsebene mit ihnen kommunizieren. Neuro-Führung basiert auf Erkenntnissen der Neurowissenschaften und versteht das Gehirn als zentrale Instanz für unser Verhalten – rational und emotional. Neuro-Führen ist ein ganzheitlicher Führungsansatz mit dem Ziel erfolgreicher Unternehmen, in denen zufriedene und gesunde Menschen arbeiten. Die Ansprache der Motivationszentren im Gehirn, und ohne die Bedrohungszentren zu aktivieren, resultiert in höherer Leistung und besserer Gesundheit.

Dieses Seminar unterstützt Sie in Ihrem Führungsalltag durch Verstehen komplexer Vorgänge im Gehirn und wie Sie von den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung praxisnah profitieren können. Es richtet sich an Führungskräfte und Projekt- und Teamleiter.

Ziele des Seminars:
Die Teilnehmenden…
• lernen neurologische Erkenntnisse über die Wahrnehmung und die Wirkung von Emotionen kennen
• erfahren die Wirkung der vier Grundbedürfnisse
• erfahren welcher Persönlichkeitstyp sie sind
• lernen die Persönlichkeitstypen ihrer Mitarbeiter*innen zu deuten
• lernen die stärksten Motivatoren kennen
• können ihre Mitarbeiter optimal individuell motivieren und belohnen

Inhalte:
• Beherrschen Gefühle unser Denken?
• Wie kann ich meine Umwelt reflektierter wahrnehmen?
• Das Menschenbild des „brain-directed man“
• Wie hängen Kognition, Emotion und Motivation zusammen?
• Was sind die Grundlagen für logisches Denken?
• Die Erfolgsprinzipien der Neuro-Führung
• Konkrete Anleitung zum „Neuro-Leader“
• Instrumente im Überblick

14.03.2019 von 09.00 - 17.00 Uhr

Nachtrags- und Änderungsmanagement

Referent: Dipl.-Ing. Eckhard Keilbach

Gebühr: 398 Euro / Kammermitglieder: 329 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Die Ursachen von Nachträgen sind vielfältig und beruhen in den meisten Fällen auf einer nicht ausgereiften Planung zum Zeitpunkt der Bauleistungsvergabe. Nachträge lösen insbesondere dann Ansprüche auf eine zusätzliche Vergütung aus, wenn die Planungsverantwortung dem Auftraggeber obliegt, was üblicherweise der Fall ist. Dabei halten sowohl das Gesetz als auch die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB/B) durchaus geeignete Instrumente zum Umgang mit Nachtragsleistungen bereit.

Im Seminar wird anhand von Beispielen aus der Praxis aufgezeigt, welche Ursachen solche Nachträge haben können und wie diesen begegnet werden kann.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Architekten und Ingenieure, die mit Ausschreibungen, Vergaben, Bauleitungen und Abrechnungen befasst sind, sowie Bauherrn und Auftraggeber.

Inhalte des Seminars:
• Grundlagen und Definition: Was sind Nachträge und deren Ursachen?

• Prüfen und Einordnen von Anspruchsgrundlagen für die Vergütung von Nachträgen (Abweichungen vom Bau-Soll)
- Nachtragsfall 1 - Mengenänderungen gemäß § 2 Nr.3 VOB/B
- Nachtragsfall 2 - auftraggeberseitige Leistungsübernahme nach § 2 Nr.4 VOB/B
- Nachtragsfall 3 - auftraggeberseitige Änderung des Bauentwurfs oder Anordnung nach § 2 Nr.5 bzw. Nr. 6 VOB/B
- Nachtragsfall 4 - Preisanpassungsansprüche beim Pauschalvertrag nach § 2 Nr.7 VOB/B
- Nachtragsfall 5 - Bauablaufstörungen

• Diskussion und kollegiale Beratung

15.03.2019 von 09.00 - 13.00 Uhr

Bauvertragsrecht 2018 - Grundlagen und erste Erfahrungen

Referent: RA Ulrich Eix

Gebühr: 198 Euro / Kammermitglieder: 159 Euro / ie Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 4 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Seit Anfang 2018 gelten neue gesetzliche Regelungen für Bau-, Architekten- und Ingenieurverträge. Die Änderungen sind teils gravierend und haben großen Einfluss sowohl auf die Vertragsgestaltung als auch auf die Abwicklung von Bauprojekten. Nicht nur, dass das BGB erstmals überhaupt definiert, was derartige Verträge sind.
Neue Regelungen zu Abschlagszahlungen, der Abnahme, Nachträgen und dem Inhalt von Planerverträgen machen es für Praktiker unabdingbar, sich mit der neuen Rechtslage auseinanderzusetzen. Die neue Rechtslage ist auch für die Anwendung der VOB/B mit Folgen verbunden.

Inhalte des Seminars:
• Arten des Bauvertrags
• Anordnungsrecht und Nachträge
• Zustandsfeststellung und Abnahme
• Mängelansprüche und Beweislast
• Kündigungen
• Architekten- und Ingenieurvertrag – Sonderkündigungsrechte, Teilabnahmen, Gesamtschuldnerische Haftung

28.03.2019 von 09.00 -17.00 Uhr

Die Phase 0 - innovative Beteiligungsprozesse erfolgreich gestalten

Referentin: Prof. Dr.-Ing. Susanne Hofmann

Gebühr: 398 Euro / Kammermitglieder: 329 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Integrative Planungsprozesse
Menschen wollen die Qualität ihrer Lebensumwelt mitgestalten und mit ihrer Expertise teilhaben am Entscheidungsprozess – das erfordert neue Planungsmethoden. Die Sensibilisierung der Nutzergruppen auf unterschiedliche Anforderungen und Bedürfnisse an das Vorhaben, sichert eine kooperative und konstruktive Auseinandersetzung und einen verlässlichen Prozessverlauf. Durch das methodisch gelenkte Annähern aneinander entsteht ein erhöhtes Verständnis füreinander und schafft neben Kosten- Termin- und Qualitätssicherheit auch Identität und Nachhaltigkeit. Eine professionell gesteuerte und transparente Beteiligung spart Zeit, (Mehr-)Kosten werden durch Prävention von Fehlplanungen reduziert.

Ziele und Inhalte:
Es werden eine Bandbreite an differenzierten Methoden der Kommunikation, Moderation und Vermittlung vorgestellt, mit denen sich die Beteiligten in einem kreativen ergebnisorientierten Prozess einer gemeinsamer Vision annähern. In mehreren interaktiven Workshops werden Sie die Gelegenheit haben, neue Wege partizipativer transparenter Planungsprozesse auszuprobieren, zu diskutieren und zu vertiefen.

• Auswahl und Ansprache der zu Beteiligenden

• Transparenz beim Thema Beteiligung

• Konflikte lösen – Konsens herausbilden

• Auswertung und Reflexion – Ergebnis

• Dokumentation – als wertvolle Grundlage für den Planungsprozess
• Best Practice Projekte
• Bandbreite von Methoden (die Baupilotenmethode u.a.)
• Alters- und zielgruppenspezifische Formate
• Workshop 1: „Partizipationsleiter“
• Workshop 2: Konzeption eines Beteiligungsprozesses
• Workshop 3: Planspiel zur partizipativen Entwicklung von Architektur
• World Café: Thematische Vertiefungen

08.05.2019 / ACHTUNG: NEUER TERMIN! von 09.00 - 17.00 Uhr

Planungsnachträge rechtssicher verhandeln und vereinbaren

Referentin: RA Elke Schmitz

Gebühr: 398 Euro / Kammermitglieder: 329 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Allzu selbstverständlich werden Verträge noch immer ohne weitere Detaillierung der Leistungsinhalte in Anlehnung an die HOAI geschlossen. Augenscheinliche Akquiseleistungen werden zu haftungsrelevanten Beratungsleistungen oder es werden Leistungen erbracht, die nicht oder nicht eindeutig (genug) vereinbart worden sind. Der Kampf um die Durchsetzung von Nachträgen gehört zum Alltagsgeschäft. Was tun? Welche Handlungs- und Gestaltungsspielräume bestehen, um Ansprüche rechtlich durchsetzbar zu wahren sowie proaktiv zu verhandeln?

Ziel des Seminars ist, die hierfür praxisbedeutsamen Kenntnisse sowohl des werkvertraglichen Architekten- und Ingenieurrechts als auch des Preisrechts der HOAI für eine zielführende, rechtssichere und vor allem die gute Geschäftsbeziehung wahrende Verhandlung von Planungsnachträgen zu vermitteln. Fundiertes Praxiswissen, das sich auszahlt. Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Architekten, Ingenieure, Sachverständige, Mitarbeiter von Bauunternehmen und Bauträgergesellschaften und Beschäftigte in der Kommunal- und Landesverwaltung.

Inhalte des Seminars:
Ausgangspunkt für Nachträge: Vereinbarung Planungssoll
• Inhalt und Umfang der Erfolgshaftung im Bauvertragsrecht - Bedeutung und Regelungsinhalte mit Blick auf Planungssoll und Planungsnachträge
• Vereinbarung von Leistungszielen, -umfang und -inhalten – Methodik der Leistungsbeschreibung
• Anordnungsrechte des Auftraggebers
Sicherung von Nachträgen – Honorarfolgen bei Anordnungen des Auftraggebers
• Kostenberechnungsmodell und Folgen für Planungsnachträge
• Wie ist § 10 HOAI 2013 zu verstehen? – Normstruktur und Anwendungsbereich
• Kostenrisiko Planungsänderungen: Änderung des Leistungsumfangs mit Folge geänderter anrechenbarer Kosten
• Kostenrisiko Bauzeitverzögerung: Änderung des Leistungsablaufs - verlängerte Planungs-/ Bauzeit
• Kostenneutrale Anordnungen – Nachtragspotenzial?
• Wegfall von Leistungen infolge AG-seitiger Anordnungen

Honorarermittlung und Sicherung von Nachträgen in besonderen Fällen
• Umbau- und Modernisierungszuschlag - „mitzuverarbeitende Bausubstanz“
• Stufenvertrag
Honorarpraxis: Berechnungsbeispiele
Vertragspraxis: Nachtragsprocedere klären – verhandeln - vereinbaren

04.07.2019 von 09.00 - 17.00 Uhr

10 typische Probleme bei der Abwicklung von Planerverträgen - Vermeidungsstrategien und Lösungswege

Referenten: RA Ulrich Eix und RA Thomas Ryll

Gebühr: 398 Euro / Kammermitglieder: 329 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

05.07.2019 von 09.00 - 13.00 Uhr

Vergaberecht für Architekten und Ingenieure - Einführung und Einblicke in die Praxis

Referenten: Evmarie Zell und RA Dr. Martin Ott

Gebühr: 198 Euro / Kammermitglieder: 159 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 4 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

Für eine nachhaltige Nutzbarkeit, den wirtschaftlichen Betrieb sowie die politische Akzeptanz öffentlicher Immobilien ist die Qualität der zugrundeliegenden Planung von zentraler Bedeutung. Oberhalb des derzeit geltenden Schwellenwerts für die Anwendbarkeit des Europäischen Vergaberechts in Höhe von EUR 221.000,00 netto müssen Planungsleistungen nach der Vergabeverordnung (VgV) ausgeschrieben werden – bis April 2016 Vergabeverordnung für freiberufliche Leistungen (VOF). Hinzu kommt, dass auch unterhalb dieser Schwelle gewisse rechtliche Bindungen bestehen oder sich aus fördermittelrechtlichen Bestimmungen ergeben können.
Mit dem Seminar werden die beiden Referenten den Fokus aus rechtlicher wie auch aus immobilienpraktischer Sicht auf die Schnittstellen im Prozess und die Struktur des Verfahrens legen: Bereits vor Einleitung eines Vergabeverfahrens oder Planungswettbewerbs müssen öffentliche Auftraggeber alle wesentlichen verfahrensleitenden Entscheidungen (Eignungskriterien, Auswahlkriterien und Zuschlagskriterien) und deren zu erwartenden Auswirkungen auf den Wettbewerb durchdacht und inhaltlich abgestimmt haben.

Das Seminar richtet sich gleichermaßen an Planer und an Bauherrnvertreter wie etwa Entscheider aus der kommunalen Verwaltung.

Inhalte des Seminars:
• Grundlagen der Vergabe von Planungsleistungen nach der Vergabeverordnung (VgV)
• Vorbereitung des Vergabeverfahrens (insbesondere Eignungs- und Auswahlkriterien; Zuschlagskriterien und Wertungsmethodik)
• Spezifische, für die Praxis bedeutsame Einzelfragen (Addition von Planungsleistungen; Vorbefasste Unternehmen (Projektant)
• Interessenkonflikte auf Auftraggeber- und Bieterseite; etc.)
• Umgang mit Bieterfragen und Rügeverfahren
• Einblick und Ausblick - Erfahrungen der Praxis
• Kollegialer Austausch

11.07.2019 von 09.00 - 17.00 Uhr

Dinge geregelt bekommen - Wege zu mehr Effizienz und Zufriedenheit bei der Arbeit

Trainer: Dr. Ralf Friedrich

Gebühr: 598 Euro / Kammermitglieder: 498 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

In Zeiten komplexer und interdisziplinärer werdender Projektarbeit sowie wachsenden Anforderungen an Effizienz fällt es dem Einzelnen immer schwerer, Prioritäten für den eigenen Arbeitsprozess zu erkennen und umzusetzen. Vor diesem Hintergrund widmet sich dieses Seminar in drei Themenschwerpunkten der Frage, wie man Dinge geregelt bekommt.
Zunächst werden Techniken der Arbeitsorganisation und des Projektmanagements vorgestellt mit dem Ziel, sich selbst effektiver und effizienter zu organisieren, Zeitfresser zu identifizieren und zu minimieren und so die eigene Produktivität und die Zufriedenheit mit sich selbst zu steigern.

Im zweiten Teil des Seminars liegt der Schwerpunkt auf dem Thema „Kollegen für sich gewinnen“. Hier wird ein „Beeinflussungsmodell“ vorgestellt und erprobt, welches einen beziehungsstärkenden Effekt hat.

Als Abschluss werden Techniken vermittelt und auf Quellen hingewiesen, die den Einzelnen bei Vorhaben im Bereich des lebenslangen Lernens unterstützen – so wird etwa auch der eigene „Lerntyp“ ermittelt.

Lernziele:
Am Ende des Seminars können die Teilnehmer
• ihren eigenen Arbeitstag effektiver und effizienter strukturieren, mit dem Ziel konkreter Arbeitsergebnisse – so gelangen sie zu mehr Zufriedenheit.
• Kollegen einfach und fair für die eigenen Aufgaben gewinnen.
• den eigenen Lernstil beim lebenslangen Lernen anwenden.

25.07. + 26.07.2019 / je von 09.00 - 17.00 Uhr

Entspanntes Sehen und Sitzen am Arbeitsplatz

Trainer: Dr. Georg Kwiatkowski

Gebühr: 1.190 Euro / Kammermitglieder: 990 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

Bildschirmarbeit beansprucht nicht nur die Augen und die Sehfähigkeit – ständiges Sitzen, ob am Schreibtisch, in Besprechungen oder im Auto, ist ebenso eine Herausforderung für Rücken und Schultern.

Das Seminar vermittelt Methoden für entspanntes Sehen und durch Lösung von Verspannungen der Schultern und des Rückens auch für ein entspanntes Sitzen. Die angenehmen, unauffälligen Übungen sind leicht in den Arbeitsalltag zu integrieren. Schon im Seminar wird der Transfer in den (Arbeits-)Alltag erprobt, so dass sich stressarmes Arbeiten etablieren kann.

Das Seminar richtet sich an alle Beschäftigten, deren Tätigkeitsbereich viel Bildschirmarbeit und damit lange Phasen des Sitzens einschließt. Es will den Teilnehmern ganzheitliche Methoden des Seh- und Sitztrainings vermitteln.

Inhaltliche Schwerpunkte:
• Stärkung der Sehkraft
• nachhaltige Anbahnung entspannter Sehgewohnheiten
• Minderung der Abhängigkeit von Sehhilfen und Medikamenten (bei müden, trockenen Augen)
• Entwicklung einer locker aufgerichteten Sitzhaltung
• Lösung von Nacken- und Rückenverspannungen
• Lösung von Spannungskopfschmerz
• Erlernen von Sekundenpausen zur Regeneration der Konzentrationskraft

Methoden:

Trainer-Input, Sehtraining nach Bates und Nachfolgern, Feldenkrais-Methode.

19.09.2019 / 09.00 - 17.00 Uhr

Agile Methoden - komplexe Prozesse strukturieren, Projektabweichungen meistern, Kommunikation un Transparenz im Team fördern

Trainerin: Simone Schüll

Gebühr: 598 Euro / Kammermitglieder: 498 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

Unsere Projekte werden immer komplexer und schneller in der Abwicklung, Abweichungen vom Plan sind an der Tagesordnung. Agile Methoden geben Antworten auf diese Anforderungen. Die ganze Welt spricht von Scrum, Taskboards und Daily-Standup-Meetings. Was aber steckt eigentlich hinter diesen Begriffen? Was sind agile Methoden, wie funktionieren sie in der praktischen Anwendung, und welchen Nutzen bringen sie für Unternehmen, Teams und mich selbst?
In diesem Seminar gehen wir diesen Fragen praxisorientiert auf den Grund: Die Teilnehmer gewinnen einen Überblick über die bekanntesten agilen Methoden und deren praktische Anwendung. Als exemplarische Vertiefung werden sie „Scrum“ als eine agile Methode in Form einer Simulation erleben und erarbeiten erste Schritte, das Erlebte in ihren individuellen Arbeitsalltag zu integrieren.

Inhalte des Seminars:
• Agile Werte und Prinzipien als Basis für agiles Arbeiten
• Überblick zu den bekanntesten agilen Methoden: Scrum, Taskboard, Daily-Standup-Meeting, WIP-Limits, Planning Poker
• Anwendung agiler Methoden mit Scrum als Framework
• Prozessmanagement mit Kanban
• Selbst- und Zeitmanagement mit Taskboards
• Verbesserung der Kommunikation und Transparenz im Team mit agilen Methoden

17.10.2019 / von 09.00 - 17.00 Uhr

Was geht mit BIM? Modellbasierte Arbeitsweise in der Praxis

Referent: Dipl.-Ing. Nikolas Früh

Gebühr: 598 Euro / Kammermitglieder: 498 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

Das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) hat 2015 den „Stufenplan Digitales Planen und Bauen“ veröffentlicht. Darin ist festgelegt, dass ab 2020 alle öffentlichen Infrastrukturprojekte mit der BIM-Methode geplant und ausgeführt werden. EU-Länder wie Norwegen, Großbritannien und Niederlande verlangen bereits die Abwicklung von öffentlichen Bauprojekten mithilfe der modellbasierten Arbeitsweise. Das Scheitern komplexer Bauprojekte macht deutlich, dass Veränderung zwingend erforderlich ist.

Im ersten Teil des Seminars werden diese grundlegenden Fragen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Der zweite Teil des Seminars zeigt, wie disziplinübergreifend mit der Methode zusammengearbeitet wird. Dazu werden Aspekte, wie Planungskoordination am Modell, Terminplanverknüpfung (4D) und Mengenermittlung anhand eines Pilotprojekts von KUBUS360, der Ingenieurgesellschaft Hetzel und Elektroplan gezeigt.

Fragestellungen sind u. a.:
• Was bedeutet der Einsatz der Methode konkret?
• Welche Ziele können damit erreicht werden?
• Wie sehen solche Modelle eigentlich aus?
• Was bedeutet der Einsatz von modellbasierten Planungswerkzeugen für den Berufsalltag von Architekten, Ingenieuren und Fachplanern?

Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Projektleiter wie Planer auf operativer Ebene.

Inhalte des Seminars sind:
• Einblicke in die BIM-Methode anhand von realen Beispielen
• Ziele und Anwendungsfälle der Arbeitsweise

• Überblick über verwendete Werkzeuge

• Erläuterung des Einsatzes an einem Projekt (Beginn bis Entwurfsplanung) der Kubus360, Ingenieurgesellschaft Hetzel und Elektroplan

18.10.2019 / von 09.00 - 13.00 Uhr

Sanierung im Bestand und Brandschutz - (wie) geht das? Wie ist der Bestandsschutz einzuordnen, wann beginnt der Neubau?

Referent: Bernd Prümer

Gebühr: 198 Euro / Kammermitglieder: 159 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 4 Stunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Instandhaltungsmaßnahmen dürfen von Zeit zu Zeit im Rahmen des Bestandsschutzes durchgeführt werden, um den vollen Nutzen und den Werterhalt des Gebäudes zu sichern. Dabei muss mindestens dieselbe Qualität des Brandschutzes wiederhergestellt werden. Nachbesserungen können verlangt werden, wenn Gefahr für Leib und Leben erkannt wird, zum Beispiel durch Mängel, die bei der ursprünglichen Abnahme übersehen wurden, oder nicht voraussehbar waren. Auch wenn sich zwischenzeitlich gesetzliche Anforderungen verschärfen, müssen Brandschutzmaßnahmen angepasst werden.

Dies wirft für Bauherrn und Planer zahlreiche Fragen auf: Wenn das bei der Instandhaltung schon so ist, dann sind Nutzungsänderung und Teilsanierung immer ein Neubau? Wozu dann Bestandschutz? Bauordnung und technische Baubestimmungen ändern sich ständig also muss ich immer umfangreich den Brandschutz berücksichtigen? Gibt es den nichts „Verfahrensfreies“ mehr? Fakt ist: Brandschutzmängel genießen keinen Bestandsschutz, Brandschutzmängel verjähren auch nicht, weil sie nicht erkannt wurden.

Das Seminar richtet sich an Architekten, Fachplaner, Installateure und Bauherren. Anhand von Beispielen werden Lösungen aufgezeigt – und wie vermeintlich „hoffnungslose“ Bestandsbauten gerettet werden konnten.

Ziele des Seminars:

• Blick „hinter die Kulissen“ bekommen
• „Sicherheit“ für die eigene Planung gewinnen
• „Sicherheit“ für die eigene Ausführung von Brandschutzmaßnahmen mit Schwerpunkt auf Bestandsbauten erfahren
• kollegialer Austausch und Diskussion

24.10. + 25.10.2019 / je von 09.00 - 17.00 Uhr

Körpersprache - positiv und zielführend kommunizieren und präsentieren

Trainer: Jonathan Gottwald

Gebühr: 1.190 Euro / Kammermitglieder: 990 Euro / Die Veranstaltung wird von der AKBW als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Stunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum anerkannt.

„Man kann nicht nicht kommunizieren“, wie schon der berühmte Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick anmerkte. Tatsächlich spielt unsere nonverbale Kommunikation eine große Rolle für unsere persönliche Wirkung und die Untermauerung unserer Inhalte. Grundlegend für positive und zielführende Kommunikation, ist es, Körpersignale des Gegenübers zu erkennen und die eigene Körpersprache bewusst einzusetzen, um darauf zu reagieren und das Gesagte unterstreichen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Körpersprache richtig zu deuten und darauf passend und zielführend zu reagieren. Zudem arbeiten Sie an der eigenen, persönlichen Körpersprache. Daneben erarbeiten sie hierfür einen stabilen Stand, Präsenz, eine lebendige Gestik, positive Mimik und einen angemessenen Blickkontakt. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt im Transfer der erlernten Inhalte in Gesprächs- und Präsentationssituationen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte wie auch Projektleiter gleichermaßen.

Inhalte des Seminars:
• Körpersprache richtig deuten und auf Körpersignale der Gesprächspartner und Zuhörer adäquat reagieren
• Souverän und selbstsicher wirken durch eine aufrechte Körperhaltung und Präsenz
• Engagiert und aktiv wirken durch eine ansprechende Gestik
• Motivierend und sympathisch wirken durch eine positive, lebendige Mimik
• Den Kontakt zum Zuhörer / dem Publikum intensivieren durch guten Blickkontakt
• Transfer der nonverbalen Kommunikation in Gespräche und Präsentationen

In jedem Bereich bekommen die Teilnehmer einen kurzen theoretischen Input. Der Schwerpunkt des Seminars liegt jedoch auf praktischen Übungen und individuellen Alltagstipps.